为进一步统一思想认识、突出工作重心，全面推进分公司各项工作稳步开展，确保各项工作任务顺利完成，龙陵分公司于10月27日召开2020年营销工作推进会，分公司领导班子成员，营销科全体人员，各供电所所长、组长、线损管理员参加了会议。

推进会上，各供电所所长、科所助理、组长、线损管理员分别就优化营商环境、生产经营指标完成情况、线损基础台账、低电压台区整改等工作进行了汇报。分公司领导班子认真听取汇报内容，并就工作中存在的人员安排不合理、工作重心不突出、思路不清晰、工作推进缓慢等不足之处进行了一一指导，对各供电所存在的交通工具不足、一岗多责等困难和问题进行了答复，同时就抓好营销重点、难点工作与参会人员进行了深入交流，进一步明确和落实了相关工作措施。

会上，分公司党委书记、经理李汉龙就进一步做好线损基础台账管理、低电压台区整改、优化营商环境等工作提出了三点要求:一是拓宽工作思路，转变工作方法，加快工作进度；二是合理安排工作任务，明确责任分工，压实工作责任；三是端正工作态度，强化工作作风，推动工作落实。

会上，分公司党委书记、经理李汉龙特别强调，要充分发挥基层员工的基石作用，切实推动工作落细落实；所长、组长要发挥领导引领作用，避免出现眉毛胡子一把抓、事倍功半的现象；要加强作风建设，杜绝弄虚作假、瞒报漏报等不良事件发生。同时，就相关工作进行安排:一是严格按照时间节点要求，在11月30日前完成线损基础台账工作，摸清辖区内线路、设备等家底，为2015—2017年农网结余资金增补项目申报提供依据；二是要求在11月31日前，完成易地搬迁村寨无用电户区域线路、变台拆除工作，并做好出入库登记、照片资料采集工作；三是加大安全隐患排查力度，严查私拉乱接、跑冒滴漏现象，为解决薄弱环节打下基础；四是切实开展安全隐患、低电压台区整改工作，边排查边整改，确保整改工作落细落实。

推进会上，分公司副经理陈绍峰、工会主席张维凯就9月8日至12日、10月19日至23日分公司开展的营销安全大检查所排查出的问题进行了通报，班子其他成员分别就相关工作进行安排部署。

   通过此次会议，进一步理清了工作思路，明确了工作目标。在接下来的工作中，龙陵分公司将进一步加大工作推进力度，紧盯工作目标，聚焦重心重点，统一思想认识，凝聚合力，力争完成各项目标任务。